Información relacionada con el tema de Desarrollo empresarial. Así como las distintas herramientas que podemos aplicar para alcanzar la maximización de las organizaciones.
miércoles, 24 de junio de 2020
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
La Planeación Estratégica
es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino
que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas,
teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este
sentido, es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior
de cualquier organización. Así, la Planeación Estratégica es un ejercicio de
formulación y establecimiento de objetivos y, especialmente, de los planes de
acción que conducirán a alcanzar estos objetivos.
Cualquier tipo de empresa atraviesa distintas etapas
hasta que llega a un punto de madurez. A continuación se presentan las etapas
del desarrollo empresarial:
La primera etapa es la que desarrolla la previsión y planeación. Es el
momento en el que los objetivos se planifican y se arman los planes para
alcanzar un determinado objetivo.
La segunda etapa es la que tiene como finalidad el organizar todo el
proceso anterior. En este momento se tiene un concepto muy claro de lo que se
quiere y se busca.
La dirección es la tercera de las etapas. Aquí aparece la imagen fuerte del líder y la
capacidad de conducción de cada uno de estas personas.
La cuarta etapa es de las más importantes. Se trata de la integración
de recursos humanos y no humanos. Una vez definido esto, se arman los equipos
de trabajo y se tiene un perfil detallado de las personas que trabajarán en la
empresa. Además, es cuando aparece la maquinaria y otros recursos no humanos
que serán de mucha utilidad en el futuro.
La
quinta etapa es la ejecución
de todo lo mencionado anteriormente. En este momento, la empresa cobra vida
como tal y sale al mercado a competir fuertemente contra todos sus
competidores. Es el momento en donde las palabras se terminan y aparece la
acción. En pocas palabras, es el instante en donde se apuesta todo o nada y se
ven los resultados del trabajo anterior.
La
última etapa es la evaluación.
Luego de introducirse en el mercado y competir contra los rivales, se realiza
un análisis de la labor y se planifican nuevos objetivos optimizando los puntos
buenos y ejercitando los malos.
Además de los objetivos que cada una de las firmas
persigue, es importante que el desarrollo se realice de otras formas como con
los cursos de perfeccionamiento al personal o estudios presenciales o a
distancia que sirven para mejorar el conocimiento.
El término desarrollo empresarial es muy nombrado entre las empresas y
emprendedores. Si bien todos los utilizan, hay quienes no saben de qué se trata
o desconocen el concepto. Lo cierto es que esto se trata del medio o forma que
una empresa y su personal logra habilidades o destrezas para optimizar
todos los recursos de la compañía, y de esa manera alcanzar los objetivos de la
organización.
Incluye la innovación de productos y demás procesos para que la empresa
crezca. De esta forma se obtiene una mejor finanza y recursos dentro del lugar
de trabajo.
Ahora, realmente Qué es desarrollo empresarial?
Los ejecutivos del desarrollo empresarial
tienen como misión estar a cargo de las tareas o temas que estén relacionados
con inversiones extranjeras o comercio exterior. Políticas de fomento
para las pequeñas y medianas empresas, producción, integración de economía y
políticas públicas de desarrollo empresarial, entre otras, también están a
cargo de este sector.
Además de lo mencionado, esta área es la que tiene
como objetivo crear un futuro productivo para la empresa. Para esto se realizan
técnicas como promoción, seguimiento, control y evaluación de las distintas
políticas empresariales.
Un buen emprendedor que quiera formar parte de
este sector debe tener características fuertes en este perfil como lo es el
autocontrol, tolerancia, iniciativa, realismo, integridad, confianza, aceptación
al riesgo y creatividad o innovación, entre otras.
El desarrollo de las organizaciones, siempre ha requerido de un enfoque estratégico, sin embargo con la globalización, la internet y la apertura de las fronteras digitales, hoy en día se hace mucho más necesario. Sobre todo dado los esquemas competitivos y el uso de la tecnología, que puede marcar una diferencia en los negocios modernos.
Hoy en día me he convertido prácticamente en un habilitador de soluciones para las industrias y organizaciones gubernamentales, y he podio observar que la cultura juega un papel importante. Ejemplo, cuando hablamos de planes de carrera, planes de sucesión y planes estratégicos de capacitación, de alguna manera las organizaciones privadas al parecer si apuestan a estas estrategias, para dar con el talento humano idóneo que aporte valor ara el logro de los objetivos de la organización, por el lado de los entes gubernamentales, observo acciones mucho mas pasivas en este sentido.
